房地产

         房地产公司成集团化的多元发展，涉及行业广，地域较分散。由此带来宏观的统筹和协调的不便，造成管理和信息上的延后，延误决策的最佳时机。以往组织人员实地开会、培训，不仅会耗费巨大的差旅费用，参会人员将大量时间浪费在旅程上，更会耽误项目正常的进展。房地产行业企业在企业管理，项目的推进，销售业务开展，员工的培训上都面临较为突出的沟通交流困难的问题，具体如下：

◆企业管理：

由于地理上的分隔，总部与下属分支机构之间召开项目讨论会、工作汇报会以及行政管理会议等困难重重；工程部、策划部、销售部、人力资源部等部门沟通交流不畅；

◆项目推进：

为使项目的产品和功能定位更加准确，缩短审批决策周期，需加大与设计单位、建筑单位和质量监理单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，频繁的沟通、交流、讨论、反馈必不可少，传统的沟通交流方式远远不能满足当下沟通交流的需要；

◆销售业务开展：

急需建立网上营销平台，利用网络进行营销方案推广及市场招商活动；构建网上看房，选房，专家在线咨询、答疑的系统，方便异地置业，拓宽销售渠道；

◆员工培训：

将员工组织到一起培训，不仅费时费力，成本较高，而且对各个项目的正常开展有较大的影响；

◆应对非常时期：

如何从容应对非常时期，在因非典、甲流等流行疾病及暴风雪等恶劣天气阻断交通的情况下，依然可以交流沟通；

传统的交流方式已经无法适应高速运转的公司，要做到高效提升会议目的，做好异地的流程控制，节约时间、费用，视频会议系统将发挥重要的作用。视维Super-V视频会议系统，以其在大容量条件下，系统杰出的稳定性，人性化的设计，清晰流畅的音视频效果，强大的数据共享功能等长期以来得到了诸多房地产行业客户的信赖。视维Super-V视频会议系统，对于管理链条长、项目分布广的房地产企业来说具有重要意义：

◆大大节约会议的经费、时间，提高开会的效率；公司各部门之间沟通更顺畅，公司日常工作更加有序，更加有效，企业整体战斗力得到提高；

◆各项目组成员远程协作，在线实时进行项目的可行性研究、项目策划等，使项目品质具有前瞻性和差异性。由此，地理上分开的工作组以更高的速率和灵活性以电子方式组织起来；

◆加强项目施工过程各个环节的建设管理，更好的应对突发、紧急情况，运筹帷幄，决胜千里之外，沟通更实时、迅捷；

◆集团决策、文件、会议精神能够及时、准确地传达到各个分支机构，加大了企业各项规章制度的贯彻执行力度；

◆充分展开培训，提高打造职业化、专业化团队的建设能力，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，使集团在瞬息万变的信息社会中占得先机。

◆搭建网络营销平台，提供异地房产的最好销售方式，“直播”房屋内外部实景，售楼人员现场讲解项目特色，专家清晰迅速回答客户提出问题，互动性好，真实性强；

◆从容应对因疾病及天气原因造成交通中断而无法沟通交流的难题，登陆视频会议系统，轻松实现“面对面交流”；

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